自己是梧桐，凤凰才会来栖。
律己，宜带秋气；处世，须带春风；
欲成其大，首须志远，不为琐事所羁，不为蝇利所惑，不为暗局所迷，不计当下小成败，眼中有大视野，胸中有大气魄；
次须心高，不纠于情，不缠于人，能隐于市，可静于喧，控欲壑泛滥，防陋习滋生，神平气自和，心宁境自升；
再须能舍，树高当去繁枝，人立当弃小我，放下什么，得到什么。

    经过近几周的不断修改、完善、调试，新网站于今日终于上线了，也算是“万众瞩目”了吧。特别是我们营销部，就等着新网站上线后大展身手呢。

    不过新网站的上线才是我们宏伟目标开始的第一步，后期网站内容的规划和初步构想需不断跟上。此刻正是我们网络营销部门发挥作用和价值的时候，决不能有任何的消极和松懈。

    各种与职场有关的文章中，跟语言有关的占了绝大多数，这种老生常谈的问题侧面也体现出“会说话”的重要性。

    说话的过程中要保持两个基本原则：1、充分的尊重；尊重能保持你在交流中的良好姿态；尊重能让对方感觉到你的真诚可敬。人对事物的观点方法也是不同的，抱着一种学习的态度去与人交流，这是产生尊重的基础。2、观点对错不判断；如果边听边判断，就会对说话者在心里 定格，也就难免会在谈话中带有情绪、言词上的不良表现。只有细心的倾听完其表述，才会知道事情与观点的原委，做出正确的分析、判断，也许对方能给你带来一套全新的观念或创意。

    情绪不稳少说话
    生活、工作中，一句反目成仇，甚至闹出命案的例子举不胜举。

    一语概全最伤人
    事情是变化的，人也是在变化，每个人都有善良的一面，每件事都有积 极的因素，就事论事，决不概全。

    幽默的话语分时说
    有人很幽默，给人添加了不少交流的欢乐，但幽默要分时分地使用，切不可不分时间、地点随意幽上一默。

    一个企业单位想要你的人才不流失，首先要将人才流失的原因查清楚，并加以改正、弥补。人才流失的原因我觉得有以下几点：

    1、薪酬问题。报酬与劳动者心理价格相差大，同层员工间不同酬。做了好几年薪酬一点没有涨的趋势，自己的付出与回报划不上等号。
    2、环境问题。一方面是来自工作：与同事的相处、领导的沟通，以及这个公司的前景和自身在这个公司所能实现的价值。还有一方面就是公司所在城市的大环境，这对人才的去留也有着不可忽视的影响。比如说我在这个城市住的不习惯或是发生让我不愉快的事，我可能就放弃这里的工作而离开了。
    3、职位、事业。在某一行业干时间长了，人会产生疲劳感，或认为自己不合适从事这项职业，这样的人选择改行的机率很大。拿我自己来说，我做seo也有两个多月了，刚开始的时候不停地在B2B上发信息，每天工作重复度很高，会觉得很厌烦。像我这样刚入行的菜鸟跳槽是不大可能了，但如果换做是从业经验丰富的老手结果就难说了。
    4、心理问题。本人对所从事职业的喜好，面对工作和生活中的压力、挫折、困难、诱惑或不公平时的态度。
    5、创业心理。人们的天性就是不断向前，不断上进。有些人在工作一段时间以后，积累了足够的经验和资金后就会想自己创业，成功人士谁不想当呢？如果他们知道自己在某家公司里会得到机会去做更多、而且不同的事情，他们就自然会在这里工作的时间长一些，攀爬企业内的晋升阶梯，挣更多的钱。