10个成功外包的秘诀
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- 发布于 2011年5月25日 星期三 13:35
- 作者：Super User
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成功的外包需要一个基本的计划处理,外包厂商要提高价格和重新谈判合同。2012，这并不意味着你需要 一些奇特的规划进程或昂贵的供应商谈判策略。你只需要把你的团队，你有一个合理的宏观角度考虑一些简单的窍门。正如你的工作通过10个提示，你将能够制定 一个战略外包供应商来当你的呼唤。
10个秘诀成功的外包
走：在谈判中你必须知道在你走远点是，你必须准备离开桌子。
再验证：验证您的司机司机外包对供应商的价值主张，服务范围，而且还适合外包模式。
客户宣传：一个客户主张可宝贵的为他们可能知道你不将倡导你所以你可以维护供应商的关系。
创新和改进：寻找一个外包供应商与一个明显的创新记录和工艺改进以及成本的降低。
增加的选择：标准外包（帮助台，基础设施外包，主持）看主流供应商（hp-eds，dell-perot，xerox-acs，国际商用机器公司）为更具竞争力的费率，深度和广泛的能力。
汇总发票：是不可替代的,汇总发票,详细介绍每一服务，如果你不已经有了它，继续坚持，它会优待你。
