如何处理每日十亿包裹量？马云观点独到

近日，2017年全球智能物流峰会如期举行，峰会上，科技、零售、物流等领域的领军人物和专家，共同探讨智慧物流新趋势。阿里巴巴创始人马云就《连接升级》这个主题发表了独到见解，给民营快递老板们上了一堂“转型课”。

马云表示，现在每日包裹处理量达一亿，而未来的5至8年中国物流界将面临一天处理十亿个包裹的挑战，面对这个挑战，物流公司要在组织、人才、技术、眼光格局等方面做好准备，可他过去半年发现，目前很多物流公司还没有做好准备。马云还表示，菜鸟的定位就是要做应该做但还没做的事，淘汰到那时还没有准备好的公司和高管。

那么马云就如何处理每日十亿包裹的策略是什么呢？他认为未来的物流公司必须是技术公司，必须高度投入技术研发、高度关注技术人才、变革物流企业组织架构才能应对即将到来的挑战。马云又认为目前很多民营快递公司上市融资后，没有把钱投放到技术和人才上，和不上市没有太大区别，他认为企业把钱用到市场拼杀上的时代已经过去了，物流公司只有联合作战，才可能解决未来每天十亿包裹的体量。

小编后语：种种数据表明，马云的预言并非信口开河，物流界新一轮改革势在必行，要想不被淘汰，就得把眼光放长远一点，做好战略准备，不至于到时措手不及。

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