城市配送很重要,为何没有知名配送公司?
- Category: 行业新闻
- Written by 耿秋林
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- 21 Apr
城市配送,作为大物流行业的细分市场,与快递、快运一样,是整个社会化物流的重要组成部分,是履行交付的必要环节,不管消费场景如何变化,交付是绕不开的,从这个角度讲,虽然城配很低端苦逼,好歹也是高频、刚需,很重要。可为什么过去物流高速发展20年里,在快递、快运、合同物流等领域出现了很多成功的标杆企业,却没有出现一个全网型知名的城市配送公司呢?
城市配送不同于一般物流
1、城市主体的一元性。必须集中统筹、规划、管理。
2、物流形式多样化。过境物流、集散物流、多式联运物流穿插并行。
3、高密集型物流。产业密度、人口密度高;物流资源密集,物流活动密集。
4、物流体系网络化。物流节点多、分布广,覆盖每一个角落。
5、城市物流和环境之间的相互影响。物和人的流动混杂,影响物流效率、影响交通秩序、影响人居环境。
6、精益化运行模式。要求准时准确、高效、环保低耗。
城市配送无知名公司不足为奇
1、城配业务在物流行业里属于利润洼地。对比其他服务产品,城配业务的客单价低、利润薄,对比合同物流、整车干线、零担运输、快递甚至仓储业务,利润实在是可怜的看不下去。因此物流行业的优质资源和从业者,都不愿意关注和从事城配业务。
2、城配业务运营难度较大。对比大批量、低频度的大物流业务,城配业务具有高度碎片化、订单响应周期短的特点。流程设计、资源组织和过程控制,都需要专业的运营能力支撑。在移动互联技术没有普及的阶段,传统城配企业管理比较粗放,难以打造一个精准运营、过程紧密交互的运营体系。
3、城配业务具有鲜明的区位特征。每个城市的面积区间、人口数量、经济总量、消费习惯和产业发展等多个因素进行叠加以后,都生成了不同的城配业务特征。比如在厦门能够顺畅自如运作的城配公司,复制到广州就会发现无法再适应,必须进行多次修正和调整。而对于一个全网公司,没有相对统一简洁的标准,统一的运营管理体系难以建立。
由于上述原因部分导致了在中国的物流行业中,缺少了全网型的城配公司。包括顺丰这样的快递巨头,在谋求丰富服务产品的资源布局里,也只能通过收购兼并落地配公司(北京小红帽、深圳银捷、四川星程宅配)来提升自己的城配能力。
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