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看水果电商发展状况 思水果电商重新定位

  • Category: 热点时事
  • Written by 耿秋林
  • Hits: 5875
  • 26 May

导读:在当代互联网的影响下,水果这个本身个性化就强的商品,被普遍认为是可与电商玩出各种花样的电商最后一片蓝海,成了不少创业者的选择,甚至一些电商巨头也在加紧水果电商布局与投资。

看水果电商发展状况 思水果电商重新定位

看水果电商发展状况

2012年,中国生鲜水果正式迈进电商元年。此后,水果电商销售额几乎每年都以倍增速度迅猛发展。大至国家,比如美国前驻华大使骆家辉通过天猫网站推广车厘子大获成功,小至普通老百姓,都不约而同地抢占互联网水果销售渠道,他们通过O2O、B2C、C2C等电商营销模式,试图从万亿级的水果市场中分享杯羹。

事实上,真正投身后才发现,卖水果尤其是网上卖水果并不是件容易事儿,高投入、价格战,再加上生鲜电商天然的“硬伤”。天天果园市场总监陈嘉杰表示,烧钱可以说是水果生鲜电商的标签,尤其是在仓储和物流的基础建设上,而且是不烧不行,同时他还感慨道,从市场份额来说,水果电商现在是蓝海,而从进入门槛来说,水果电商已经变为厮杀激烈的红海,因为几乎所有的生鲜电商都是重资产模式,大家都在负重前行。

思水果电商重新定位

生鲜电商有“两高、两难、两低”的特点,体现在生鲜损耗高、配送成本高;商品组织难、仓储配送难;溢价能力低、客户粘性低。水果电商要想解决这些,除了应该掌握和线下实体店经营人员一样的水果储藏、运输、加工等技术,还必须要进一步做好市场细分,重新进行市场定位,并充分结合自身实力,塑造出水果电商的核心竞争专长,才能实现盈利目标。

由此,水果电商一定要做到以下三点:一、充分考虑自身条件,尽量重新选择好市场,学会避免与实力雄厚的电商较劲;二、做足市场调查工作,合理选择好物流,学会利用他人的优势弥补自身的不足;三、与人方便,就是与自己方便,懂得放弃一些盈利环节,让他人从中获得收益。

最后总结:学会从长远角度考虑问题,认清自身所处形式,懂得利用他人的优势,壮大自己,发展他人,最终将会是一个共赢,而非一枝独大的局面。

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