生鲜电商求生存 仓储物流是门槛

据业界人士表示，较早发力的生鲜电商在经历了成功“炒作”之后得到迅速发展，但由于损耗大、成本高、“最后一公里”难解、目标客户不明等一系列问题导致3000家生鲜电商无一盈利。

大家都应该知道“生鲜”是需要保质保鲜才能够被认可，需要不断降低成本才能盈利，而要做到这一点必须要有给力的物流，而给力的物流又离不开仓储。顺丰优选CEO崔晓琦也曾公开表示：“现在生鲜电商市场仍然是蓝海，而仓储物流是门槛”。

仓储不仅仅是用来存放物品的库房，在物流体系中，仓储是重中之重，仓库的存货量以及防火防水防盗是最基本的，物流仓储更重要的方面还在于如何分门别类的存放食品并且保证食品不能变质，如何面对成百上千种的食品能够第一时间挑选出来，如何配合订单快速打包发送，当然，还有更多的细节需要考虑，这些细节往往就是决定生鲜成本的关键所在，每一个细节都可以有效的降低成本。

以顺丰优选为代表的物流转型电商则在配送方面体现出了相对的优势，依托自身强大的物流和仓储优势所搭建的生鲜电商平台，使其在配送和运营成本上获得了很大优势。由此可见，生鲜电商的发展离不开物流和仓储，要想在这片蓝海求生存，物流和仓储必须要做好。

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