记得给人才留有足够的发展空间

现实中，经常会听到有人抱怨公司对待离职员工太无情，真的是“人走茶凉”，刚进公司的时候公司领导很热情，可离开公司的时候却显得无比冷漠，克扣工资不说，还百般刁难。其实，这是最愚蠢的做法，如果公司给不了人才足够的发展空间，那在人才离去时，给他留下公司的好印象未必是坏事。

有这样一个初创公司，在公司正是用人之际，公司的几位业务骨干却突然要求辞职，可想而知，对于初创公司来说，业务骨干的离职对公司意味着什么，搞不好，公司随时面临倒闭。然而，令所有人都没有想到的是，公司老总经过开会商讨居然决定：重奖跳槽者。

当时该老总并没有多解释什么，只是让人事部在公司大门口贴出一张布告，上书：本公司员工跳槽后，凡是被任命为部门经理的奖3000元；被任命为公司副总的奖8000元；被任命为公司总经理的奖2万元，决定一公布，公司上下一片哗然。有人不相信，天下哪有这么好的老板？但事实证明老总所言非虚。

这件事在行业内引起了很大的反响。在大多数人看来，这个公司一定会由此而产生人才断档，却不想这个公司在几天内就找到了公司所需要的人才、那几个人也是从别的公司跳槽而来的。据了解，跳槽来的这些人就是看中了老总的人品才投奔他而来的。

可能有的人会想，既然离职有重金，那跳槽的人肯定会越来越多，且该公司花在奖励上的钱也会越来越多，注定该公司逃不掉倒闭的命运。结果却恰恰相反，该公司非但没有倒闭，生意还越来越好。其实，该公司生意之所以越来越好，大多是过去跳槽出去的那些人才所带来的，公司的一些大客户，是那些人才如今所待的公司。

小编后语：尽管公司培养一个人才不容易，但既然公司给不了其发展的空间，不如好好的送他们走，给他人也给自己留有余地，毕竟强留也是留不住的。

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