如何规范中小型物流企业仓库管理制度？

行业人士一再强调，物流离不开仓储，而仓库是企业存储和保管物料的重要场所，对其进行合理规划可以改善和提高仓库管理水平，对物流企业节约成本、提高物流服务水平以及提升企业竞争力具有实际意义。其中，仓库管理制度确立对仓储具有重要的指导意义，那么，如何规范中小型物流企业仓库管理制度？

一要准确编制仓储计划，把仓储和配送等环节联系起来。优化整体流程，提高企业物流配送车辆使用率，降低企业物流成本，确保仓库利用率，加快仓库周转。提高工作效率，缩短司机等待时间，提高客户满意度。

二要加强仓库的日常管理。仓管员必须合理设置各类货物的明细账簿和台账。财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致；必须严格按M1S系统和仓库管理规程进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中货物进出及结存数据的准确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性；做好各类货物的日常核查工作，仓管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点．并做到账、物、卡三者一致；对货物的堆码管理、货位管理、货物的盘点、仓库内的卫生情况等做出合理的明确的规定。以便相关员工进行操作。

三要对货物的收货入库、出库、配送等环节。根据客户的需要和企业的具体情况做出合理的规定，使相关人员有据可依，切实保证货物的先进先出，降低仓库工作的出错率。提高工作的效率效果。

柯瑞德苏州货架认为，要想规范物流企业的仓库管理制度，仓库货架的合理运用非常重要，仓库货架是仓库重要的存储设备，能够充分的利用仓库空间，使货物得到更方便、有效的管理，加快货物的流转。

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