企业可提高仓储作业效率的四个方面

仓储作为现代物流的一个重要环节，一直是企业高度关注的话题，其作业的快慢不仅影响物流成本的高低，而且影响货物流转的效率。下面，柯瑞德货架为大家讲解企业可提高仓储作业效率的四个方面。

一、货位优化，提高分拣作业效率
将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高作业效率。
为了使企业仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，理货员应该按照企业产品存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。

二、盘点多级化，提高盘点的准确率和作业效率
对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。

三、操作实现程序化，提高出入库作业效率
保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面、方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位，比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。因此，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确，低耗、有序。

四、仓储作业信息化，提高仓储作业效率
运用仓储设施（如仓储货架）、搬运设备（如叉车）、分拣设备、条码技术等仓储管理信息化。如应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，还可以从容地应对市场的变化莫测。当然，这意味着必须要为每一款每一品种的产品建立唯一的编码，并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在产品的挂签上，而这最好就是借助存储设备。

当然，企业应根据自身发展状况（如经营模式、存储种类、存取模式等多方面），合理投资，从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储作业效率。

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